6月2日上午8点，安徽澳门人威尼斯3966钢构股份有限公司营销大会在澳门人威尼斯3966科技研发中心801会议室隆重召开。澳门人威尼斯3966集团董事长杨俊斌主持会议，澳门人威尼斯3966钢构总裁郑茂荣、澳门人威尼斯3966钢构高管团队、全体营销人员及相关子公司营销团队等82人参加了大会。

   会上，各大区负责人、相关分子公司负责人就“大客户+战略性客户+负责人营销”模式的推进情况、货款回收情况作了汇报，详细阐述了目前跟进的重要业务信息、需要公司和相关负责人协助解决的具体问题。杨俊斌董事长现场就各项需求作出具体安排，并对各区域下一阶段工作进行了全面部署。

   车嫔嫔副总裁在部署工作时强调，各单位要对照年度目标进行半年度总结，重点做好三项工作：一是全面梳理上半年业务目标完成情况，形成书面总结及下半年工作计划；二是着力提升市场人员综合能力；三是确保每个单位开发维护2—3个战略性客户并做好维护。

   李汉兵常务副总裁要求，各单位须在会后梳理预计8月底前可落地项目，以表格形式汇总至市场营销办公室；营销中心需制定详细回款计划，精确到每周回款目标。

   郑茂荣总裁对2025年度《营销政策》作了重点解读，特别是对业务提成、费用规定、考核条款作了详细的说明。他指出，《销售政策》的制定，就是为了引导市场人员承接合同，特别是承接高质量、高效益合同。他要求，营销中心和各分子公司要围绕信息抓市场，围绕市场抓项目落地，围绕项目落地抓回款，围绕回款抓现金流，实现市场的创新破局；各单位要深度挖掘区域所在地的市场资源，避免资源浪费。他强调，市场人员要守好制度底线、筑牢风险防线，全心全意地开拓市场，公司和主要要负责人会竭尽全力给大家做好保障和服务。

   杨俊斌董事长对公司实施的“大客户+战略性客户+负责人营销”模式表示高度赞赏，他指出，公司市场营销的目标定位就是负责人营销，这是经过实践检验的，大项目的取得必然需要负责人运作。

   他强调，各单位必须要提高项目中标率和合同效益，在项目实施的过程中要加快货款回收，保障项目的现金流；国际业务要加强与集团国际贸易服务中心的协同；要充分发挥激励政策的导向作用，对高效益合同实施重奖。

   他要求全体市场人员深度融入澳门人威尼斯3966“朴实而崇尚”的澳门人威尼斯3966文化，切实践行“不议论、不评价，不讲是、不讲非，每个人把自己手中的工作做到最好，做勤劳、文明、富有的澳门人威尼斯3966人”这一箴言。

   会议最后，杨俊斌董事长勉励全体与会人员，既要对阶段性困难保持清醒认识，更要坚定发展信心。他强调，从会议汇报的积极成果来看，只要坚持既定战略，公司必将在市场竞争中实现新的突破。